UNSERE DIENSTLEISTUNGEN

für Ihren Digitalisierungserfolg

Mission Digitalisierung

Wir sind alle davon überzeugt, dass Digitalisierung und der Einsatz bestimmter Tools und Methoden für Ihr Unternehmen ein sinnvoller und notwendiger Ansatz ist. Allerdings reicht dies allein nicht, um Ihr Unternehmen dauerhaft erfolgreich und anpassungsfähig zu machen.

Prozess- und Change-Management

Um möglichst alle Potentiale Ihres Unternehmens zu heben, braucht es bspw. kontinuierliche Veränderungen, um agil, flexibel und profitabel zu bleiben. Somit ist völlig klar, dass Digitalisierung oftmals Hand und Hand mit der Zusammenführung neuer Prozesse und Strukturen gehen muss.

Der reine Einsatz softwarebasierter Lösungen ist ein wichtiger Teilschritt bspw., um eine innere Mentalität der Innovationsfreude dauerhaft in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Digitalisierung ersetzt Führung und Unternehmenskultur jedoch nicht, sie ist allerdings ein wichtiges Hilfsmittel hin zu mehr Effizienz, guter Entscheidungsfindung und hoher Profitabilität. 

Vorteil für Sie: Ein hoher digitaler Reifegrad Ihres Unternehmens und hohe Professionalität kann gute Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen binden und macht Ihr Unternehmen attraktiv für kluge Köpfe. 

Positionsbestimmung digitaler Reifegrad

weiterentwicklung

Erst die umfassende Unternehmensanamnese mit genauem Blick auf bspw. auf Zeit- und Energiefresser und Ineffizienzen, ist einer der Hebel, um die positiven Effekte von Change-Management und Digitalisierung in Zahlen und Unternehmenserfolg dauerhaft messbar und sichtbar zu machen.  

Damit das Implementieren von Softwarelösungen nicht zum reinen Selbstzweck wird, bieten wir Ihnen neben einer Vielzahl modularer Softwarelösungen auch die entsprechende Vorab- und Prozessberatung an.

Denn erst wenn wir zusammen ermitteln, was Ihre individuellen Anforderungen sind, können wir ein maßgeschneidertes Paket aus Prozessberatung, Schulungen und softwarebasierten Lösungen anbieten. 

Workshops und Schulungen

Durch langjähriges und branchenübergreifendes Arbeiten, wissen wir, dass der Beratungsbedarf je nach Branche, Unternehmensgröße, Führungsstil und Problemstellung sehr unterschiedlich ist. Daher sind im Folgenden Auszüge aus unserem Portfolio aufgeführt. 

  • Wie ist der aktuelle Stand der Digitalisierung in der Verwaltung bzw. des Trägers?
  • Welche Prozesse sollen digital abgebildet bzw. vorab optimiert werden?
  • Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf die Leistungserbringung?
  • Wer und was sind Treiber und Hemmnisse bei der Umsetzung des Projektes?
  • Welche Erkenntnisse können für die Transformation zu einer digitalen Arbeitsweise aus dem Vergleich zum Wettbewerb gewonnen werden?
  • Wobei kann die WMS fachlich und softwareseitig unterstützen?
  • Welche Art von neuer, positiver Fehler- und Feedbackkultur wird für die Umsetzung digitaler Projekte als Rahmen für die handelnden Akteure und Entscheidungsträger benötigt?
  • Wie kann auch in Ihrem Unternehmen eine Start-up-Kultur mit “Just do it”-Mentalität, welche oft für kurze Entwicklungszyklen steht, organisiert und etabliert werden?
Schulung-und-beratung

Je nach gewünschtem Aufwand und Kundenbedürfnis arbeiten wir nicht nur mit unserem hauseigenen Beraterteam, sondern können auf ein Netzwerk erfahrener, kompetenter und renommierter Beratungsdienstleister zurückgreifen.

Natürlich arbeiten wir auch gerne mit der Unternehmensberatung Ihres Hauses zusammen. Diese können bspw. dabei helfen den Digitalisierungs Effekt Ihres Unternehmens für Sie herauszuarbeiten und wir können in Absprache mit Ihren Beratern die schrittweise Einführung unserer Lösungen auf allen Ebenen planen und abstimmen.

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Unsere Experten helfen Ihnen gern weiter. Fragen Sie jetzt unverbindlich an.